STRATÉJEUX · Jeu des parties prenantes
Qui décide vraiment ?
Une entreprise, sept groupes, dix décisions. Chacun défend ses intérêts… mais tout le monde n’a pas le même poids.
Le principe
Faire vivre la Biscuiterie Bréval
En 10 décisions, l’entreprise doit garder ses trois jauges en bonne santé.
Santé financière
Peut-elle payer et investir ?
Image
La confiance du public.
Climat social
Le moral des salariés.
Départ : 6/10 partout. Santé financière à 0 = faillite.
STRATÉJEUX · Qui décide vraiment ?
Les joueurs
Sept parties prenantes
Dirigeants
Faire durer l’entreprise en arbitrant entre des intérêts opposés.
Propriétaires
Un retour sur l’argent investi : dividendes et valeur.
Salariés
Un bon salaire, de bonnes conditions, un emploi stable.
Clients
Un bon rapport qualité/prix et des produits de confiance.
État
L’emploi, le respect de la loi, la santé publique, l’impôt.
Société civile
Des entreprises responsables : environnement, éthique.
Fournisseurs
Garder un client fiable, être payés à temps.
À 6 groupes, on retire les Fournisseurs. À 5, aussi la Société civile.
STRATÉJEUX · Qui décide vraiment ?
Comment on joue
À chaque décision
1
Lire
La situation et les options A et B.
2
Négocier
Convaincre les autres groupes.
3
Voter
Chaque groupe choisit A ou B.
4
Dévoiler
Les jauges bougent.
Tout le monde n’a pas le même poids : de 0 à 3 voix selon la décision. Un levier par partie double vos voix, mais il a un coût.
STRATÉJEUX · Qui décide vraiment ?
C’est parti
À vous de jouer !
Choisissez le nombre de groupes, puis saisissez les votes de chaque groupe à chaque décision.